早教，这个一度被人们看好的朝阳产业，在群雄逐鹿，相互厮杀的激烈市场竞争中，终于进入了疲态。特别是在一二线城市，众多品牌的不断涌入，遭遇狼多肉少的尴尬，因此，今年以来，全国各地早教关门跑路事件屡见报端。而纵观三四线市场，作为早教行业空白区域，却迎来创业的好机遇。

随着现代家庭对早期教育的重视，市场上涌现出各种早教品牌，这些品牌一般都盘踞北上广，俯瞰各省市。企图在一线城市站稳脚跟，不断地向全国扩展。殊不知，目前早教市场格局已经悄然形成，而好多中小品牌只能寄生于一线城市，不计盈亏，等待反击。根《中国早教蓝皮书》显示，特别指出，一二线城市即将进入品牌竞争白热化状态，三四线城市将成为行业发展的主战场，预计2025年我国早教市场规模将突破4500亿元。

在早教市场饱和的一线城市，众多新生品牌与所有品牌哄抢一块蛋糕，从而市场出现了强者愈强，弱者灭亡，不乏有品牌在其中苟延残喘。特别是面对经济下行，一些早教机构为迅速回笼资金，不计后果开放加盟，伤害到更多盟商及消费者的利益，同时，也为早教行业带来许多负面影响。但这一些并没有阻挡早教行业的发展，达尔文“物竞天择，适者生存”优胜劣汰的法则正在被一步步验证。

《中国早教蓝皮书》显示，发布的中国十大早教排行榜来看，依次排名为：金宝贝、美吉姆、积木宝贝、东方爱婴、悦宝园、红黄蓝、爱乐、纽约国际、亲亲袋鼠、新爱婴。然而，市场的动荡并没有动摇以上早教品牌的行业地位，除爱乐乐享因资金链断裂导致宣布破产外，部分品牌也出现门店关门事件。但对于全国连锁而言，偶尔有品牌出现关门闭店也是情理之中，不会对企业发展带来太大影响。对此，业内人士预测，经历新一轮的市场赛道分割，教育变革和渠道下沉将成为早教行业发展的必经之路。

走出一线城市市场，三四线城市的土壤似乎更适合早教生存发展。众所周知，入驻一线城市的企业，在地理位置优越的背后，接踵而至的是高额店面租金和人才雇佣成本，生活消费水成为了企业发展的鸡肋。当有限的利润面对无止休的开支，入不敷出的收支状态，会让投资者自乱阵脚，甚至陷入“花钱找死，不花钱等死”的恶性循环。而对于县域城市而言，一个知名品牌一旦入侵空白市场，在不大不小的市场空间里，即刻激起水花。

随着城镇化进程的推进以及各地人才引进战略的启动，疲倦于一二线城市的青年在“房价比理想还高”的生活现状下，大多数独生子女开始顾及当婚年龄和父母年迈，开始返乡发展。这些人不仅受过国家高等教育，还具备一定的社会阅历和工作经验，其思维活跃并有创新意识，在县域市场更容易成功。

中国的县城最显著的特征是：房价低，居住人口稳定，朋友圈小，生活成本低。这样舒适且稳定的市场环境，将极大降低投资风险。从场地租赁来看，繁华地段不乏低租金大面积的商铺出租，很容易解决选址难的问题;从人才招聘来看，尽管三四线城市人才紧缺，但市场就业困难，人才的稳定性较强，很大程度上避免了员工流失;从市场运营来看，由于三四线城市市场规模一般，新开中心很容易进行宣传。像积木宝贝早教在县域市场推出的“游乐场+早教”模式，借助游乐场引流，从而达到早教报课的目的。不仅降低了市场运营成本，节省了高额的广告营销费用，还让家长感受到教育消费带给孩子的附赠价值。

据《中国早教蓝皮书》数据显示，2011年到2017年间，我国城镇化人口从6.91亿增长到8.13亿，城镇化率增加7.25个百分点。其中，国务院印发的《国家人口发展规划》，2020年我国常住人口城镇化率将会超过60%，预计未来城镇人口将达10亿。因此，城镇化进程的加快，为早期教育孕育了更多机会。