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2020年咨询工程师考试组织管理精选练习题

2020-02-10 14:47:46来源:尚网综合

为方便广大考生备考,小编整理了:2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注本站,祝学习愉快!

2020咨询工程师考试《组织管理》练习题

1、变更费用是变更工作中最敏感的,承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额,而业主则希望先开始实施变更工作,然后双方再协商确定变更工作的费用,其主要目的是为了避免(  )。

A.拖延工期

B.成本过高

C.质量不合格

D.投资估算有遗漏

2、(  )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开公平、公正的竞争。

A.《合同法》

B.《民法通则》

C.《招标投标法》

D.《建筑法》

3、发包人收到竣工结算报告及结算资料后(  )天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。

A.14

B.28

C.27

D.30

4、工程项目设计过程的质量管理中,关于建立设计经理质量责任制的说法错误的是(  )。

A.设计经理在项目经理领导下,对设计过程进行管理,监督检查设计各专业执行公司质量体系文件项目质量计划,确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求

B.组织设计策划,并将策划结果编入设计计划

C.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定,对设计过程进行控制

D.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施专业的设计过程实施有效的控制

5、下列对项目雇员考核方式表述正确的是(  )。

A.在任务跟踪法中,主要进行进度跟踪和质量跟踪,不进行费用跟踪

B.如果项目的工作周期较长,项目经理没有必要进行平时抽查

C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段

D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见,从中发现问题

6、可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目(  )和进度计划中。

A.规划

B.组织

C.实施

D.控制

7、设计过程的质量管理中,(  )是指针对某项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。

A.设计分工

B.设计进度计划

C.设计评审

D.设计策划

8、(  )就是从资源投入到成果实现的过程,主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。

A.计划过程

B.实施过程

C.检查过程

D.处理过程

9、(  )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求,它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

A.提货人

B.到货地点

C.交货日期

D.交货期限

10、下列关于货物采购合同中结算条款的表述中,不正确的是( )。

A.目前我国转账结算方式运用比较普遍

B.结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清,并注明结箅人

C.合同中应明确规定货款的结算方法及结算时间,并注明双方的开户银行和账户名称、 账号

D.转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结 算等

参考答案:A C B D C ; A D B D B

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