BIM应用技术如何运用于造价工作？

近几年来，越来越多关于BIM的推进政策陆续推出，BIM技术也逐步向全国各城市推广开来，开始真正实现在全国范围内的普及应用。从2014年开始，在住建部的大力推动下，各省市政策相继出台BIM推广应用文件，到目前我国已初步形成BIM技术应用标准和政策体系。

以BIM模型为基础按照BIM建筑模型的各个构件自动挂接上对应的清单和定额，这样就可以实时的计算出造价清单，如果模型有变更修改也可以在造价中有所体现，真的达到一处修改实时计量的工作模式。这样不但提高了算量的工作效率而且还提高了清单精确度，并且在BIM模型中我们可以批量修改、多工程链接、可视化操作等一系列手段来灵活的完成我们的工作任务，BIM以全新的协同工作方式代替传统的单机工作模式。

但是从行业的角度来看，我们造价工作者不应该局限本专业的范围，我们在头脑应该有一个BIM宏观的概念，首先了解BIM在整个建筑生命周期都能做什么，其次是掌握造价行业的新软件新技术，头脑中一定要时刻建立一个模型化、协同化的思维模式。

BIM作为工具，它的存在是简便造价师的工作量。也纠正了一直以来造价师应该把握的方向：造价师不是算量员，他们的存在是为了更好的进行工程成本控制。BIM本身并不能成为解决方案，也不能发挥作用，真正的解决方案是行业从业人员充分挖掘和利用BIM价值更好、更快完成工程任务。

BIM的普及，会让造价师的目光更多的集中在组价和合同问题上。对于价格，合同，建设工程前后的费用控制，相关法律和规章是以工程经验积累起来的。技术软件再万能，在没有标准可循的组价、合同法律法规的理解等方面也不能和人脑比拼。当工程量不需要计算的时候，造价师会更有精力去做成本控制等一些控制造价的核心内容。所以BIM只能技术给造价师提供更宽、更高的职业空间。

在国外，工料测量师被业主称为“费用经理”。他们的业务不止于单一环节的“计价”、“造价”，更在于全过程“控价”。从工程量预测，到投标招标决策;从工程可行性判断，到工程成本管理，工料测量师都可以从经济角度予以解决方案。反观国内造价师，“造价”二字当顶，已经明示其本职。目前国内造价师的工作也确实以算量、套价为主，很少实现全过程成本管控。

所以未来造价工程师的咨询业务很可能会改变，不再是单一的造价内容，而是关注于工程项目全过程的成本管控咨询。但是BIM业务也不会完全取代造价业务，原因如下：

BIM即便发展到人工智能的程度，始终不如人懂得其他人的“心理活动”，对敏感性问题完全无能。 建设工程是为人服务的。人有种种立场和差异化感受。用户与用户之间，企业与企业之间，社会与社会之间，甚至这三者之间，追求往往不那么一致。用户体验、造价规范与工程效益的同步协调，涉及种种微妙的利害权衡。国内的工程造价，不仅是经济账，也是心理战。

更实时更适配的BIM算法始终依赖人的输入。BIM计算实质是工程经验的数据化，但实际的工程实践不是BIM模型所能实现的。所以工程经验数据化的进度和精度取决于人对工程的理解。

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