发布时间:2020-09-24 13:04:37来源:转载
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。小编为你带来BIM知识点汇总,希望对你有所帮助。
1、施工阶段应用点(8点):
管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。
2、碰撞检测顺序:
土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线交叉问题。
3、BIM应用内容及实施成果:
施工准备阶段安全控制、深化设计、施工过程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。
4、工程项目管理基本原则:
实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程项目各项工作整体协调,有序运行。
5、项目综合管理:
造价管理、设计管理(出图:综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。
6、实施流程:
1.准备工作:成立BIM工作小组,制定实施目标与计划;2.BIM需求分析:需求调研与分析;3.制定标准与规范:建模标准、应用规范、技术标准;4.应用与持续优化:产品培训、应用上线、维护与升级。
7、优化排布基本原则:
小让大,有压让无压,常温让高温低温,可弯让不可弯,分支让主干,附件少让多,电气避热避水,安装维修空间不小于500,吊顶上预留250装修空间,租赁线以外400内不布管线。
8、BIM自动化算量优点(4点):
为造价师节省时间精力、准确、更快、更好的应对设计变更。
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