晋中一级建造师培训班哪家比较出名

晋中一级建造师培训班哪家比较出名?优路建造师培训机构采用线下面授和线上网络教育相结合的模式，凭借科学的课程体系、专业的教研团队、强大的师资力量、完善的服务团队及个性化的服务体系，每年帮助考生顺利通过了考试。

晋中优路一建课程概况

课程班型

一级建造师集训营、一级建造师钻石班、一级建造师铂金班、一级建造师白金卡班、一级建造师金卡班、一级建造师银卡班。

课程模块

基础导学、3D考点精讲、章节习题、预测串讲、套题密训、案例实操、考前点题、考点强化、案例强化、信息强化、集训等。

学习资源

含考点精讲教案、历年真题详解、题库精讲训练、高频考点串讲、仿真预测试卷、名城集训营题库、名城集训营过关考点等。

培训目标

旨在全面提高学员的专业技能、实际操作能力和职业素养，使其顺利通过一建考试，并能更好地适应一级建造师的工作要求。

优路教育倾力打造学习

强化基础阶段的巩固学习

课时增加，同时将16年高端班专享的“白天学—晚上练”模式注入到基础专题和教材强化模块，切实做到为学员提供更加细致全面的讲解，帮助学员打牢基础;

升级实务技能的实操教学

对于现场和技术方面的教学内容，加大训练强度和课程开发力度，升级实务技能实操课;偏向现场实操的知识点考察力度越来越大，因此升级实务技能的实操教学是重中之重;

统一标准化讲义加大实务教学投入

课程全部采用优路统一标准化讲义和资料保障授课质量;新增升级版实务专题课程和案例实战课程，深层次帮助学员克服实务障碍;

精简升级经典课程模板

原有课程模块精简浓缩为课程模块，囊括“讲、练、测、评、考”等板块，在教材强化模块讲一章，练一章，帮助学员全面吃透教材。

一级建造师《项目管理》知识点大全

1.建设工程项目的组织与管理

项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

项目管理的十大知识领域：范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理。

项目经理的职责与权限。

项目管理规划的编制。

2.建设工程项目成本管理

成本估算的方法。

成本预算的编制。

挣值分析法的应用。

3.建设工程项目进度控制

网络计划技术(如关键路径法、时标网络图)。

进度偏差的分析与调整。

4.建设工程项目质量控制

质量管理体系的建立。

质量控制工具的应用(如PDCA循环、因果分析图、控制图)。

5.建设工程职业健康安全与环境管理

职业健康安全管理体系的建立。

环境管理体系的实施。

6.建设工程合同与合同管理

施工承包合同的内容。

合同计价方式。

建设工程索赔。

7.建设工程项目信息管理

信息管理的目的和任务。

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