绩效管理对企业的意义

最近这段时间总有小伙伴问小编绩效管理对企业的意义是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于绩效管理对企业的意义的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

【资料图】

员工在绩效管理中通常是以被管理者和被考核者的角色出现的，考核对他们来说是一件有压力的事情，是与不愉快的情感联系在一起的。只有当员工理解了自己对工作的内在需要后，才会发现绩效考核与管理对于员工来说也是他们成长过程中所必需的。

根据马斯洛的需要层次理论，我们知道员工在基本的生理需要满足之后，会有更多的高级需要有待于满足。每个员工在内心都希望能够了解自己的绩效，了解自己的工作业绩，了解别人对自己的评价。这首先是出于安全和稳定的需要，避免由于不了解自己的绩效而带来的焦虑。其次，员工也希望自己的工作绩效能够得到他人的认可与尊重。再次，员工也需要了解自己目前需要提高的地方，使自己的技能更加完善，潜能得到开发。因此，员工特别需要通过绩效管理来了解和提高自己的绩效，了解自己在哪些方面还有待发展，以提高自己的胜任能力。