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长沙岳麓区食为先小吃实训
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长沙食为先食尚吧奶茶培训班怎么样

发布时间:2023-11-10 16:39:09来源:尚训网综合


甜品是很受食客们喜欢的美食,一直在中国餐饮行业里前景比较好,现在也有很多对甜品有兴趣的创业者,都想要开一家甜品店,甜品是比较不错的美食加盟项目,食为先创立于2008年,隶属于食之盟体系,是专注小吃技术研发和标准化输出的小吃实训连锁机构。
如何开一家甜品店
开甜品店流程
 
首先是加盟商咨询:大家可以通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息,公司会将资料给到加盟商,帮助加盟商了解这个项目相关。然后是实地考察:加盟商到总部进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请。
写下来可以资格审核:总部对加盟商进行审核,确认合作资格。然后就能签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。这时候可以缴纳费用:这一步需要向总部交纳相关的费用。同时要进行总部培训:总部安排加盟商进行技术培训,管理培训,员工培训等。值得一提的是店面装修:总部为加盟商提供装修指导,与设计指导。然后就是正式营业,在运营过程中有什么困难和问题都可以向总部提出,总部将会提供经验支持。
食为先台湾珍珠奶茶课程
01
珍珠奶茶培训简介
课程学制:不限学时学会为止
 
学习地点:全国分校学习方便
 
学习内容:全套技术以及配方
 
学习实操:手把手,实操教学
 
教学优势:全程实操课程;专业技术团队指导;多年专注餐饮技术。
02
珍珠奶茶课程优势
1.品种齐全、口味多样、经营灵活、方便经营。
2.材料不受控制、所有的材料能独立采购。
3.奶茶中的招牌奶茶口感非常滑嫩、珍珠特别Q弹。
4.烧仙草品种多样、细腻爽滑、百食不厌。
5.专业的技术老师手把手教学、从理论到实践全程学员操作、容易上手。
6.专业的技术经理讲解营销课程、创业路上少走弯路。
食为先学校优势
1
连锁小吃实训

连锁小吃实训品牌食为先在广东、浙江、江苏、上海、湖南、湖北等地已拥有数十家分支机构

2
实操培训

现场实际操作,师傅实操教学,学员自己动手操作,反复练习

3
业界丰富经验

多年专注小吃餐饮实训,技术实战培养众多学员开店

4
技术配方

超千人实力师资团队,全程实操指导,技术配方无保留

5
热门开店项目

已开放300多个热门小吃,市面上有的我们有,相信总有一款会适合你

6
开店课程

定期在食为先总部开设《餐饮选址及网络推广》策略班

特色奶茶课程
少儿主题教室
 
食为先饮品培训

食为先品牌介绍

食为先创立于2008年,隶属于食之盟体系,是专注小吃技术研发和标准化输出的小吃实训连锁机构。各地数十大分校同时开课,师资团队规模强大,授课师傅实操教学!成立多年来以小吃餐饮培训教学服务赢得了广大学员的肯定,学员遍布各地,至今食为先培训学员数量在不断攀升,众多学员已实现自己的创业梦想。

长沙食为先食尚吧奶茶培训班怎么样?食为先拥有一支经验丰富、治学严谨的师资队伍。成立多年来,以正宗,专业,系统,完善的小吃培训教学服务赢得了广大学员的充分肯定,至今食为先培训学员数量在不断攀升。培训中心采用实操教学模式,随到随学、循环授课、实际操作,手把手教、,在教学上理论与实践相结合,着力培养学员实际动手能力和创新能力。

食为先食尚吧奶茶课程介绍

食尚吧奶茶推出健康、时尚、动感的“鲜奶”奶茶系列。样式新颖,产品,营养健康无奶精。“鲜奶”奶茶属于低糖低热量的冷饮产品,让酷爱甜食的白领女性再也不用担心吃多了会发胖。食尚吧奶茶以其“多样的品种,丰富的口味,时尚的包装,亲民的价格”受到了年轻消费者们的广泛热爱。

培训方式

按照食尚吧茶饮小吃系列的比例配方,老师手把手实操教学,学员亲自动手操作,反复练习,学会为止,不限定学习时间。

适合人群

1、打工族转行创业。2、毕业学生创业。3、餐饮转行增新品。4、好妈妈学健康美食。5、无业人员想创业。

甜品奶茶,发展趋势

1门店规模小型化

从餐饮行业来看,在2005年到2006年,我国餐饮有一股规模大型化浪潮,一般的店面经营达到2000-3000平米,而超大型规模的店面随处可见,未来趋势是以小甜品奶茶店为主,经营面积在30平米左右,照样可做得风生水起。

2产品精致化

甜品奶茶产品精致化和简单化,未来甜品奶茶做减法是品牌连锁店发展趋势,在不断的研发新产品,产品都在不断的优化,淘汰中优化产品的结构,而放置过多的产品系列,反而不利于消费者选择,少而精则是消费者喜欢的。

3服务自助化

服务自主化是如今受到消费者青睐,一些品牌店已实施终端店面自助点餐或叫号自行聚餐等自助服务,给消费者带来极大方便,在未来大部分将由消费者自助点餐、买单、支付,这不仅有效减少人工成本,缩短品尝等待时间。

4管理标准化

任何一家甜品奶茶店都需使用餐饮ERP或CRM管理模式,完善企业信息化管理流程,同时方便点餐流程及合理搭配,另外,可通过实现企业流程化、标准化,促进企业内部管理提升,新商业形势,应该发展出新商业特征。

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